Exécution 7 min de lecture 15/03/2026

Co-traitance en marché public : groupement conjoint, solidaire et règles

Tout savoir sur la co-traitance en marché public : mandataire, groupement conjoint vs solidaire, documents et responsabilités.

Co-traitance en marché public : groupement conjoint, solidaire et règles

Qu'est-ce que la co-traitance en marché public ?

La co-traitance en marché public désigne le mécanisme par lequel plusieurs entreprises se regroupent pour répondre ensemble à un marché public. Ce groupement d'entreprises, également appelé groupement momentané d'entreprises (GME), permet à des sociétés aux compétences complémentaires de s'associer ponctuellement pour candidater à un appel d'offres qu'elles ne pourraient pas remporter seules.

Définition : La co-traitance est une association temporaire d'entreprises qui soumissionnent et exécutent un marché public ensemble. Chaque cotraitant est directement lié à l'acheteur public par le contrat de marché, contrairement au sous-traitant qui n'a pas de lien contractuel direct avec l'acheteur.

La co-traitance se distingue fondamentalement de la sous-traitance en marché public : ici, chaque membre du groupement est partie prenante au marché et dispose d'un lien contractuel direct avec l'acheteur. Le Code de la commande publique (articles R. 2142-19 à R. 2142-27) encadre les règles applicables aux groupements d'opérateurs économiques.

Le mandataire du groupement : rôle et responsabilités

Tout groupement d'entreprises doit désigner un mandataire. Il s'agit du membre du groupement qui représente l'ensemble des cotraitants auprès de l'acheteur public. Le mandataire marché public joue un rôle central dans la vie du marché.

Les missions du mandataire

Le mandataire assume plusieurs responsabilités essentielles :

  • ReprĂ©sentation du groupement : il est l'interlocuteur unique de l'acheteur public pour toutes les questions relatives au marchĂ©
  • DĂ©pĂ´t de la candidature et de l'offre : il signe et dĂ©pose les documents de candidature pour le compte de tous les membres
  • Coordination de l'exĂ©cution : il organise et coordonne les prestations de chaque cotraitant
  • Signature des avenants : il est habilitĂ© Ă  signer les avenants au marchĂ© pour le compte du groupement
  • RĂ©ception des ordres de service : il reçoit et transmet les ordres de service aux autres membres

Mandataire solidaire ou non solidaire

Le mandataire peut être désigné comme solidaire ou non solidaire des autres membres du groupement :

Type de mandataire Responsabilité Conséquence pratique
Mandataire solidaire Responsable de l'exécution de l'ensemble du marché En cas de défaillance d'un cotraitant, le mandataire doit assurer l'exécution à sa place
Mandataire non solidaire Responsable uniquement de sa part et de la coordination Responsabilité limitée à ses propres prestations et à son rôle de représentation
Conseil : L'acheteur public exige souvent un mandataire solidaire pour renforcer la sécurité de l'exécution du marché. Si vous êtes désigné mandataire solidaire, évaluez soigneusement le risque financier lié à la défaillance éventuelle d'un cotraitant.

Groupement conjoint vs groupement solidaire

Le Code de la commande publique prévoit deux formes de groupement conjoint solidaire : le groupement conjoint et le groupement solidaire. Le choix entre ces deux formes a des conséquences majeures en termes de responsabilité et de risque financier.

Le groupement conjoint

Dans un groupement conjoint, chaque membre est responsable uniquement de la part de prestations qui lui a été attribuée. Le marché est divisé en lots techniques confiés individuellement à chaque cotraitant.

  • Chaque membre exĂ©cute et facture sa propre part du marchĂ©
  • La responsabilitĂ© de chaque cotraitant est limitĂ©e Ă  ses prestations
  • Le mandataire est solidaire de chacun des membres pour leurs obligations contractuelles vis-Ă -vis de l'acheteur
  • Chaque membre peut ĂŞtre payĂ© individuellement par l'acheteur

Le groupement solidaire

Dans un groupement solidaire, chaque membre est engagé pour la totalité du marché. L'acheteur peut se retourner contre n'importe quel membre du groupement pour l'exécution de l'ensemble des prestations.

  • Tous les membres sont responsables de l'intĂ©gralitĂ© du marchĂ©
  • En cas de dĂ©faillance d'un cotraitant, les autres doivent assurer l'exĂ©cution
  • La solidaritĂ© offre une garantie maximale Ă  l'acheteur public
  • Le risque financier est plus Ă©levĂ© pour chaque cotraitant

Tableau comparatif

Critère Groupement conjoint Groupement solidaire
Responsabilité Limitée à sa part de prestations Étendue à l'ensemble du marché
Risque financier Modéré Élevé
Garantie pour l'acheteur Partielle (compensée par le mandataire solidaire) Maximale
Paiement Individuel pour chaque membre Individuel ou global selon le contrat
Adapté pour Marchés multitechniques, lots distincts Marchés nécessitant une forte imbrication des prestations

Quand former un groupement ?

La formation d'un groupement de co-traitance est particulièrement pertinente dans plusieurs situations :

  1. Compétences complémentaires : lorsque le marché requiert des savoir-faire différents que chaque entreprise détient séparément (par exemple, gros œuvre et électricité)
  2. Capacité financière insuffisante : lorsque le chiffre d'affaires ou les références d'une seule entreprise ne permettent pas de satisfaire les critères de sélection
  3. Marchés de grande envergure : pour les contrats dont le volume dépasse la capacité de production d'une entreprise individuelle
  4. Accès des PME aux grands marchés : le groupement permet aux petites et moyennes entreprises de candidater à des marchés habituellement réservés aux grandes entreprises
  5. Exigences du règlement de consultation : certains acheteurs encouragent explicitement les groupements pour favoriser l'accès des PME
Bon à savoir : L'acheteur public ne peut pas interdire aux candidats de se présenter sous forme de groupement. En revanche, il peut imposer une forme juridique déterminée (conjoint ou solidaire) après l'attribution du marché si cela est justifié par la bonne exécution du contrat.

Documents Ă  fournir : le DC1 commun

En cas de candidature en groupement, les membres doivent fournir un DC1 commun (lettre de candidature et habilitation du mandataire) qui identifie l'ensemble des cotraitants et désigne le mandataire. Chaque membre doit en revanche fournir son propre DC2 (déclaration du candidat individuel) avec ses références, capacités et attestations.

Les documents Ă  fournir comprennent :

  • DC1 commun : signĂ© par tous les membres ou par le mandataire dĂ»ment habilitĂ©
  • DC2 individuel : un formulaire par cotraitant, avec ses propres rĂ©fĂ©rences et capacitĂ©s
  • Convention de groupement : document interne au groupement qui rĂ©partit les missions, les responsabilitĂ©s et la clĂ© de rĂ©partition financière
  • Pouvoir au mandataire : document habilitant le mandataire Ă  reprĂ©senter le groupement

Pour une vision complète des formulaires de candidature, consultez notre article sur les documents du marché public : DCE, DC1, DC2 et DC4.

Avantages de la co-traitance pour les PME

La co-traitance en marché public offre des avantages considérables pour les petites et moyennes entreprises :

  • Accès Ă  des marchĂ©s plus importants : en mutualisant les rĂ©fĂ©rences et les capacitĂ©s financières, les PME atteignent les seuils d'Ă©ligibilitĂ©
  • Partage des risques : chaque cotraitant ne porte qu'une fraction du risque global (notamment en groupement conjoint)
  • MontĂ©e en compĂ©tences : travailler avec des partenaires plus expĂ©rimentĂ©s permet de gagner en savoir-faire et en rĂ©fĂ©rences
  • RĂ©ponse aux exigences d'allotissement : les groupements permettent de couvrir plusieurs lots techniques avec un interlocuteur unique pour l'acheteur

Règles de candidature en groupement

Plusieurs règles spécifiques encadrent la candidature en groupement :

  • Interdiction de la double candidature : une entreprise ne peut pas candidater Ă  la fois individuellement et en tant que membre d'un groupement pour un mĂŞme marchĂ©
  • Modification de la composition : en principe, la composition du groupement ne peut pas ĂŞtre modifiĂ©e entre la candidature et l'attribution. Une exception existe en cas de redressement ou liquidation judiciaire d'un membre
  • Transformation de la forme du groupement : l'acheteur peut exiger la transformation du groupement en une forme juridique dĂ©terminĂ©e (conjoint ou solidaire) après l'attribution, si cette exigence est justifiĂ©e
  • ApprĂ©ciation des capacitĂ©s : les capacitĂ©s professionnelles, techniques et financières sont apprĂ©ciĂ©es globalement au niveau du groupement, et non individuellement pour chaque membre

Co-traitance vs sous-traitance : quel mécanisme choisir ?

Le choix entre co-traitance et sous-traitance dépend de plusieurs facteurs :

Critère Co-traitance Sous-traitance
Lien avec l'acheteur Direct (chaque cotraitant est partie au marché) Indirect (via le titulaire uniquement)
Moment de la déclaration À la candidature obligatoirement À la candidature ou en cours d'exécution
Flexibilité Faible (composition figée) Forte (changement possible en cours de marché)
Visibilité des références Les références de chaque cotraitant sont valorisées Seules les références du titulaire comptent pour la candidature

La co-traitance en marché public constitue un outil stratégique pour les entreprises souhaitant accéder à la commande publique. Que vous soyez une PME cherchant à intégrer un groupement ou une grande entreprise souhaitant structurer une réponse multitechnique, la maîtrise des règles du groupement est un atout décisif. Avec Arique, surveillez les appels d'offres correspondant à votre secteur et identifiez les marchés où la co-traitance peut faire la différence dans votre stratégie de réponse.

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