Actions d'accompagnement professionnel personnalisé au bénéfice des encadrants et des agents du Département de l'Isère

Capacité économique : Autres exigences économiques ou financières : Déclaration sur l'honneur pour justifier que le candidat n'entre dans aucun des cas d'interdiction de soumissionner Chiffre d'affaires annuel spécifique : Déclaration concernant le chiffre d'affaires global et le chiffre d'affaires concernant les prestations objet du contrat, réalisées au cours des trois derniers exercices disponibles Effectif moyen annuel : Déclaration indiquant les effectifs moyens annuels du candidat et l'importance du personnel d'encadrement pour chacune des trois dernières années
Capacité technique : Références sur des services spécifiés : Liste des principales prestations effectuées au cours des trois dernières années, indiquant le montant, la date et le destinataire. Elles sont prouvées par des attestations du destinataire ou, à défaut, par une déclaration du candidat

Critères de sélection des offres : Offre économiquement la plus avantageuse appréciée en fonction des critères énoncés ci-dessous avec leur pondération
lot 1 :
1 - Prix des prestations 55%
2 - Pertinence de l'équipe mobilisée pour l'exécution des prestations 20%
2.1 Qualité de la formation des intervenants proposés 4%
2.2 Pertinence des champs et domaines d'intervention en coaching 4%
2.3 Pertinence des expériences professionnelles en matière de coaching professionnel 4%
2.4 Pertinence des expériences en coaching professionnel au sein de collectivités territoriales 4%
2.5 Pertinence des expériences professionnelles et connaissance des publics spécifiques (social, médico-social et d'entretien de polyvalence d'un établissement secondaire) 4%
3 - Pertinence de la méthodologie d'intervention pour l'exécution des prestations 20%
3.1 Pertinence de la méthode mise en oeuvre pour garantir l'application du cadre déontologique 5%
3.2 Pertinence des techniques et méthodes de clarification des besoins 5%
3.3 Pertinence de la méthode, des techniques et outils proposés en contexte de tensions collectives 5%
3.4 Pertinence de l'approche en termes de bilan de coaching 5%
4 - Pertinence des modalités de collaboration avec le Département 5%
4.1 Pertinence des modalités de collaboration et de coordination avec la DRH 3%
4.2 Pertinence des modalités de coordination interne de l'équipe 2%
Lot 2 :
1 - Prix des prestations 60%
2 - Pertinence de l'équipe mobilisée pour l'exécution des prestations 20%
2.1 Qualité de la formation des intervenants proposés 5%
2.2 Pertinence des champs d'intervention des intervenants 5%
2.3 Pertinence des expériences des intervenants en coaching professionnel 5%
2.4 Pertinence des expériences en matière de supervision individuelle et collective de coachs professionnels 5%
3 - Pertinence de la méthodologie d'intervention pour l'exécution des prestations 20%
3.1 Pertinence de la méthode en cadre théorique et déontologique 5%
3.2 Pertinence de la méthodologie de supervision d'un groupe de coachs internes 5%
3.3 Pertinence de la trame type pour une première séance de supervision collective 5%
3.4 Pertinence des modalités d'évaluation en supervision par les coachs internes 5%
Instance chargée des procédures de recours :
Tribunal administratif de Grenoble
2 Place de Verdun
BP 1135 38022 Grenoble Cedex
Tél : 04 76 42 90 00 - Fax : 04 76 42 22 69
greffe.ta-grenoble@juradm.fr
http://grenoble.tribunal-administratif.fr/
Service auprès duquel des renseignements peuvent être obtenus concernant l'introduction des recours :
Tribunal administratif de Grenoble
2 Place de Verdun
BP 1135 38022 Grenoble Cedex
Tél : 04 76 42 90 00 - Fax : 04 76 42 22 69
greffe.ta-grenoble@juradm.fr
http://grenoble.tribunal-administratif.fr/